Consultant HR - Psikometri - Assessment - Psikotest

Instrumen

Kelebihan

Kelemahan

• Dapat memprediksi kinerja pada berbagai jenis pekerjaan dengan cukup baik.
• Mudah dan murah dalam peng-administrasian.

• Dapat menyebabkan adverse impact yang tinggi.
• Khusus pada Physical ability test berbiaya mahal dalam pengembangan dan pengadministrasian.

• Secara umum, tes ini memiliki validitas yang relatif tinggi.
• Mudah dan murah dalam peng-administrasiannya.
• Work-sample test biasanya menyebabkan adverse impact yang lebih rendah dibandingkan ability test.

• Ada kemungkinan menyebakan adverse impact.
• Work-sample test mahal dalam pengembangan dan pengadministrasiannya.

• Mudah dan murah dalam administrasinya.
• Memiliki validitas yang cukup baik.
• Dapat membantu mengurangi adverse impact jika digunakan bersama instrumen yang lain.

• Pertanyaan-pertanyaan privasi menjadi concern utama dapat membuat ketidaknyamanan.
• Ada kemungkinan berisi informasi yang tidak benar (perlu verifikasi jika memungkinkan).

• Interview yang terstruktur dan didasarkan pada job analisis, cenderung valid digunakan.
• Dapat mengurangi adverse impact jika digunakan bersamaan dengan instrumen lain.

• Validitas rendah jika Interview yang dilakukan tidak terstruktur.
• Membutuhkan ketrampilan interviewer dalam menggali informasi.

• Secara umum, tes ini memiliki validitas yang relatif tinggi.
• Mudah dan murah dalam pengadministrasian.

• Butuh kualifikasi khusus pada penilai jika menggunakan inventori kepribadian yang bersifat klinis.
• Memungkinkan terjadinya social desirability yang tinggi dan ada kemungkinan menjawab dengan tidak benar.
• Ada kecenderungan invasi ke masalah pribadi.

• Mudah dan murah dalam mengadministrasikan.
• Valid pada beberapa kasus.
• Biasanya tidak menyebabkan adverse impact.

• Concern yang tinggi terhadap masalah privacy.
• Kemungkinan mudah diakali/menjawab tidak benar.
• Mensyaratkan kualifikasi special untuk dapat menginterpretasikan hasil tes.

• Prediktor yang baik untuk menilai kinerja kerja, potensi manajerial, dan kemampuan memimpin.
• Cocok untuk penilaian peawai dengan pendekatan whole-person.

• Cukup mahal dalam mengembangkan dan mengadministrasikan.
• Membutuhkan ketrampilan khusus dari assessor; ketrampilan assessor sangat menentukan kualitas assessment center.